第二，日人把车放在用户最近的地方。

这些福建籍CEO们也相当抱团，常羡成都美图上市时，姚剑军、熊俊、孔德菁、伊光旭都到香港捧场。”孔德菁对雷帝网表示，慕为悠厦门互联网早期各自为战，慕为悠但后来发现各自从公司管理、对外宣传、发展策略很多很类似，可以交流，逐渐形成几个人的小圈子。

网龙以游戏起家，日人早年卖掉游戏网站17173给搜狐，又19亿美元高价将91无线卖给百度，现在又在全力孵化华渔教育，或许有一天照旧会将教育业务卖掉。”熊俊也想做一个更大的，常羡成都属于自己的企业。来自湖北的有小米CEO雷军、慕为悠360董事长周鸿祎，微信创始人张小龙也是从湖北的大学走出来的。

美图也创新了一个历史——在北上广深杭之外，日人中国的一个二线城市首次诞生市值破百亿美元的公司。这其中，常羡成都隆领投资合伙人倪英伟刚出任游动网络董事，蔡文胜也发视频祝贺。

即大家更知道用户的需求是什么，慕为悠更关心钻研。

比如做域名，日人大家会讨论业务，不藏着掖着，自己闷头发财。如果你面向的是一个非常精准的用户人群，常羡成都可能你只有几万、十几万用户，但你的变现能力可能是几个亿，甚至几十个亿。

四、慕为悠创业者拿钱之前一定要想清楚“为什么要融资”之前，慕为悠朋友圈很流行一张所谓的“网红报价表”，无论里面的数字是否属实，至少反应出现在自媒体的合作报价已经非常昂贵。有80%多的用户关注了微信公众号，日人官方公布的数据是每人每天读六条，而且形态非常多样化，有文字的、音频的、视频的。

我们跟很多内容创业者都有过深入交流，常羡成都发现大家盈利能力非常强，可能十个人的团队，每年也能赚到几百万。我们发现印刷成本没有了，慕为悠发行成本没有了，人员成本比原来更低了。