许志秀文初期的互联网产品继承了“门户时代”的思维。

水货餐馆，安爱别不提供餐具，请手抓吃海鲜。一般来说，着郑第一期资金都很容易筹到，着郑大家都怀揣梦想和情怀，热血沸腾的想干一番事业.但是当第一阶段钱花完之后，再投资就会心里打鼓，毕竟第一笔钱不算多，玩票就玩票了，如果亏了钱继续往里扔，再投资的人会心有余悸，担心是个无底洞。

有了这样的思路，许志秀文水货的其他做法，比如在餐厅表演节目，掷骰子选菜等等，本质上都一样：要让90后玩起来，动起来，跳起来。3餐饮众筹代表印象湘江2014年，安爱别印象湘江餐厅，由102个股东众筹创立，不到四个月的时间销售额突破了200万元。资金断链、着郑债务缠身让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下

生活中处处都有无形的浪费，许志秀文被视若无睹，而在外用餐剩余的瓶装水一般不会带走。比起小瓶装的间接节约水资源或者常见的捐款活动，安爱别LifeWater将两者相结合。

也许这半瓶水对我们很多人来说并不值得一提，着郑毕竟2元/瓶确实不贵。

许志秀文LifeWater特别设计了七款印有印有缺水地区孩子的包装。正如和菜头在微信公号“槽边往事”中所说：安爱别地铁是公共交通工具，它是一个公共场所。

document.writeln('关注创业、着郑电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。扪心自问，许志秀文如果当时是我们身处那节车厢，许志秀文我们会站出来吗?这不禁让小财女想起了在网上看到的一句对此事的评论：最热心的永远是网友，最冷漠的永远是路人。

先简单回顾一下事件：安爱别一名男子与两名女孩因为推广扫码发生冲突，男子全程脏话，实在不堪入耳。地铁扫码是一种线下获取用户的低成本方式，着郑这两年来，地铁扫码也不算一种新鲜事了。